空氣能熱泵熱水器廠家文化精神帶來的幫助

要是要成為一家優秀和偉大的空氣能熱泵熱水器廠家，應該要有文化。文化想要落地，幾乎都有三個階段。

一個是，認知階段。這是空氣能熱泵熱水器廠家成員對新價值觀知曉的階段，表現為認識到新價值觀的重要性且熟悉公司的新理念體系，人員或許還不容易做到，但要耳熟能詳且希望實踐。

第二，嘗試階段。這是人員認可空氣能熱泵熱水器廠家價值模式的階段，認為公司的價值模式是值得信仰的。在嘗試過程中要有規則保障和KPI，沒有考核的文化通常都是不能執行的。

第三，習慣階段?？諝饽軣岜脽崴鲝S家很大一部分成員漸漸開始自然地、無意識地按共有價值觀辦事，規則約束已深入內心成心理契約。這個時候應該要和錢掛鉤，不和錢掛鉤，就不能得到有力的保障。

每一個空氣能熱泵熱水器廠家都有自己的文化精神：那些曾經的歡笑、淚水、艱難、奮斗、團結，成功和失敗都是公司文化的DNA;那些支持公司撐下來并持續發展的精神都是文化的精華;文化對于空氣能熱泵熱水器廠家來講，不完全是創造，越來越多是找尋、提煉和增大。